マネジメント研修「３つの視点から部下育成を考える」

2015年04月27日 20:15

メンタルクリエイトで提供しているマネジメント研修プログラム例をご紹介します。

忙しい管理職のために、「２時間で」「以下の３点に絞って」部下育成のポイントをお伝えする研修プログラムです。

① 効果的な目標設定 　　② 部下に任せる　　③ 管理職としての魅力

管理職が集まる機会が少ない中で、コンパクトな部下育成研修を行いたいと考えているご企業の方は、お気軽にお問い合わせください。

 

タイトル「３つの視点から部下育成を考える」
（２時間研修・講義形式の場合）
１．部下を育ている３つの視点
　狙い：部下育成に必要なポイントを理解する
２．効果的な目標設定のあり方
　狙い：OJTおよび評価制度における目標設定の方法を理解する
　　　　目標設定による育成効果を理解する
３．部下に任せるとは、どういうことか
　狙い：任せることへの管理職自身の抵抗感を自覚する
　　　　任せることや承認することによる育成効果を理解する
４．管理職としての魅力が何を生み出すのか
　狙い：あんな管理職になりたいと思わせることで得られることを理解する
　　　　管理職の魅力を理解し、魅力的な管理職になるための方法を理解する
５．まとめ／質疑応答／現場での取り組み課題の提示

 

 

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