ハラスメント予防研修「怒るでも叱るでもない、部下の指導方法は新たなステージへ」
2014年08月01日 18:47
ハラスメント研修で、結果的に管理職を委縮させていませんか？
「言ってはいけない言葉」や「やってはいけない行動」を教え、安全配慮義務違反だと危機感を煽るようなハラスメント研修は、管理職を委縮させます。
管理職を委縮させると、部下とのコミュニケーションが希薄になり、ハラスメントが起こりやすい土壌をつくることになりかねません。
メンタルクリエイトでは、パワハラ研修でありがちな「怒るのではなく叱る」という手法ではなく、「怒るのでもなく叱るのでもない手法」をお伝えします。
ハラスメント予防、コミュニケーションの活性化、部下の行動変容、この３つを同時に達成したいご企業の方は、メンタルクリエイトまでお問い合わせください。
| ハラスメント予防研修 「怒るでも叱るでもない、部下の指導方法は新たなステージへ」（2時間研修の場合） |
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| １．「言ってはいけない」と「やってはいけない」 | 講義・グループワーク |
| ２．NGワードを覚えることの功罪 | 講義 |
| ３．セクハラとパワハラの注意点の違い | 講義 |
| ４．パワハラと誤解される背景にある問題 | 講義 |
| ５．誤解されないために必要な３つのスキル | 講義・グループワーク |
| ６．怒るでもなく叱るでもない、次のステージへ | 講義・グループワーク |
| ７．まとめ～何のための部下指導なのか～ | 講義 |
